Dans une telle crise inédite et subite, il importe de distinguer ce qui est su à un instant donné et ce qui ne l’est pas encore ou ne peut pas l’être. Et c’est dans un tel climat d’incertitudes et de risques que des décisions d’action publique ou d’investissement d’avenir doivent cependant être prises.

• Ce que nous ne savons pas

• Une deuxième phase de la pandémie, déjà observable en Chine (Pékin) et à Singapour, est-elle probable ?
• Ce que l’OCDE nomme « le double hit scenario » est-il inéluctable ?
• Un vaccin sera-t-il bientôt disponible ?
• Quel sera le chemin de la reprise économique ?
• Quels seront les effets durables et négatifs de la pandémie sur les relations internationales, les politiques commerciales et les échanges

Lettre Jacques Coeur n°25 - Crise sanitaire, perspectives géo-économique et géopolitique